習(xí)近平總書記在2024年春季學(xué)期中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班之際作出重要指示強(qiáng)調(diào)，新征程上，年輕干部重任在肩、大有可為，必須牢記初心使命、頑強(qiáng)拼搏進(jìn)取，奮力跑好歷史的接力棒。作為黨和國(guó)家事業(yè)不斷發(fā)展的生力軍，年輕干部隊(duì)伍能力素質(zhì)的高低、精神狀態(tài)的好壞直接關(guān)系基層建設(shè)的質(zhì)量、地方發(fā)展的未來(lái)。但具體實(shí)踐中，由于社會(huì)風(fēng)氣影響、單位條件制約、現(xiàn)實(shí)困難牽扯等因素，年輕干部隊(duì)伍中仍或多或少存在精神不濟(jì)、狀態(tài)不佳、動(dòng)力不足等“職業(yè)倦怠”，應(yīng)高度重視、綜合施策。
必須看到，當(dāng)前，一些年輕干部雖然是90后、00后，心態(tài)卻像“退休后”，有的能力素質(zhì)短板多、基礎(chǔ)弱，推動(dòng)工作找不準(zhǔn)突破口、把不住用力點(diǎn)，對(duì)職業(yè)發(fā)展缺乏信心；有的按部就班、墨守成規(guī)，不敢闖、不敢試，陷于路徑依賴出不來(lái)；有的事務(wù)性工作繁雜，工學(xué)矛盾突出，鮮少機(jī)會(huì)“加油充電”，平日的“怠速運(yùn)轉(zhuǎn)”無(wú)形中加劇了本領(lǐng)恐慌的焦慮情緒；有的“學(xué)馬列嫌枯燥、學(xué)科技嫌深?yuàn)W、學(xué)業(yè)務(wù)嫌單調(diào)”，結(jié)果“周身沒(méi)把鋒利的刀”，講政策講不過(guò)拆遷戶，講道理講不過(guò)纏訪戶；有的職業(yè)發(fā)展觸碰“天花板”，終日抱怨晉升無(wú)望，牢騷滿腹、叫苦不迭，干不盡心、走不甘心，抱著“看門守?cái)偂钡男膽B(tài)無(wú)所事事；有的肩負(fù)工作、家庭、婚戀、養(yǎng)老等多重壓力，在長(zhǎng)期的“多線作戰(zhàn)”下，激情銳減、狀態(tài)低迷、暮氣沉沉。
分析各種原因，既有客觀環(huán)境的影響，又有主觀認(rèn)識(shí)的局限，迫切需要各級(jí)既抓現(xiàn)實(shí)誘因，又挖思想源頭，既抓好隊(duì)伍建設(shè)，又扎緊制度籠子，通過(guò)端正思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉、優(yōu)化服務(wù)保障等，著力減少年輕干部的“向后拉力”，增強(qiáng)履職盡責(zé)的“前驅(qū)動(dòng)力”。
首先，要把教育引導(dǎo)擺在主位。扎實(shí)開(kāi)展組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等，健全年輕干部綜合分析研判制度，摸清思想底數(shù)、把握思想脈絡(luò)，找準(zhǔn)癥結(jié)所在、對(duì)癥開(kāi)方用藥，及時(shí)糾治苗頭性傾向性問(wèn)題。實(shí)行“以老帶新”、“青藍(lán)結(jié)對(duì)”等，通過(guò)思想上引路、業(yè)務(wù)上幫帶，著力傳經(jīng)驗(yàn)、教方法，為年輕干部授業(yè)解惑，引導(dǎo)其不能只看小布局、不看大格局，只算經(jīng)濟(jì)賬、不算政治賬，只重眼前困難、不重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，真正扎根基層沃土、勇?lián)鷷r(shí)代使命。
其次，要把育人塑才抓在實(shí)處。著眼干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，常態(tài)化開(kāi)展“崗位大學(xué)習(xí)、能力大練兵”等活動(dòng)，圍繞政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)用技能等因才施教，補(bǔ)足精神之鈣，蓄好實(shí)干之能。注重為年輕干部成長(zhǎng)成才搭臺(tái)鋪路、聚力賦能，選派“好苗子”深入改革發(fā)展穩(wěn)定主戰(zhàn)場(chǎng)、重大斗爭(zhēng)第一線、服務(wù)群眾最前沿壓擔(dān)鍛煉，推動(dòng)其在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)“經(jīng)風(fēng)雨”、急難險(xiǎn)重崗位“壯筋骨”，著力填補(bǔ)知識(shí)短板、掃除經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，練就堪當(dāng)重任的過(guò)硬本領(lǐng)。
再者，要把關(guān)懷幫扶放在心上。聚焦年輕干部工作忙碌之累、家庭生活之困、成長(zhǎng)進(jìn)步之憂、心理健康之?dāng)_等，建立健全生病住院必探訪、婚喪大事必家訪、特殊困難必到訪、思想波動(dòng)必詢?cè)L的“四必訪”機(jī)制，著重辦好法律援助、扶弱幫困、生活服務(wù)等“暖心工程”，設(shè)置線上“直通車”電子郵箱及線下民意征集信箱，暢通建言渠道，增進(jìn)互動(dòng)交流，千方百計(jì)解決好年輕干部的“關(guān)鍵小事”，讓其安心、安身、安業(yè)，心無(wú)旁騖干好“發(fā)展大事”。
最后，要把建章立制落在經(jīng)常。按照事業(yè)發(fā)展需要和務(wù)實(shí)管用原則，對(duì)標(biāo)黨內(nèi)法規(guī)、對(duì)表政策要求，全面梳理、科學(xué)論證、分類形成制度建設(shè)“廢、改、立”清單，進(jìn)一步完善能上能下、述職考評(píng)、容錯(cuò)糾錯(cuò)等制度機(jī)制，將年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法及時(shí)固化下來(lái)，并作為提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神的系統(tǒng)工程常抓不懈，切實(shí)用制度管長(zhǎng)遠(yuǎn)、以機(jī)制促規(guī)范，激發(fā)年輕干部敢擔(dān)當(dāng)、善作為、勇?tīng)?zhēng)先的內(nèi)生動(dòng)力。（ 鐘超鵬）
（作者：鐘超鵬)
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